これまでの、単に人件費の削除、不足した人員の補充という要因を
満たすのみでなく高いモラルから生み出される付加価値によって
人材を財産としての人財としてとらえ、新たな戦略の創造・効果の実現
業務の拡大など一歩先を追求するためのビジネスパートーナーとしての存在を目指しています。

取引先に常駐する事業所長は、当社従業員を統率するのみならず、
教育指導とモチベーションアップに努めると共に、取引先現場との折衝窓口として
日々情報収集に努め、取引先の要望に答えれる小回りのきく人員配置を行い、
取引先の長期的なニーズにこたえます。